Đánh giá BSCI (Business Social Compliance Initiative Audit) là quá trình kiểm tra mức độ tuân thủ của doanh nghiệp đối với Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI (amfori BSCI Code of Conduct). Mục tiêu của hoạt động này là đánh giá điều kiện lao động, quyền của người lao động, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp, quản lý môi trường làm việc cũng như đạo đức kinh doanh trong chuỗi cung ứng.
Không giống các hệ thống chứng nhận quản lý như ISO 9001 hay ISO 14001, đánh giá BSCI tập trung vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp và thường được các nhà nhập khẩu, thương hiệu quốc tế hoặc chuỗi bán lẻ yêu cầu trước khi ký kết hợp đồng hoặc duy trì nhà cung cấp.
Xem thêm: Bài viết
BSCI là gì? để hiểu rõ lịch sử hình thành, mục tiêu và phạm vi áp dụng của tiêu chuẩn.
Khi nào doanh nghiệp cần đánh giá BSCI?
Doanh nghiệp cần đánh giá BSCI khi tham gia chuỗi cung ứng của các thương hiệu hoặc nhà nhập khẩu yêu cầu tuân thủ Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI. Việc đánh giá giúp chứng minh năng lực về trách nhiệm xã hội, đáp ứng yêu cầu của đối tác và nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường quốc tế.
Doanh nghiệp nên triển khai đánh giá BSCI khi:
-
Khách hàng hoặc thương hiệu quốc tế yêu cầu đánh giá trách nhiệm xã hội.
-
Muốn trở thành nhà cung cấp cho các tập đoàn lớn tại châu Âu, Mỹ hoặc các chuỗi bán lẻ toàn cầu.
-
Xây dựng hệ thống quản lý lao động minh bạch và bền vững.
-
Nâng cao uy tín, đáp ứng yêu cầu ESG và phát triển chuỗi cung ứng có trách nhiệm.
Các lĩnh vực thường áp dụng bao gồm:
-
May mặc
-
Da giày
-
Đồ gỗ
-
Nội thất
-
Điện tử
-
Đồ chơi
-
Hàng tiêu dùng
-
Thực phẩm và bao bì
Quy trình đánh giá BSCI gồm những bước nào?

Quy trình đánh giá BSCI thường bao gồm 6 bước chính: đăng ký đánh giá, chuẩn bị hồ sơ và điều kiện làm việc, đánh giá tại doanh nghiệp, khắc phục các điểm không phù hợp, đánh giá lại (nếu cần) và duy trì kết quả đánh giá. Mỗi bước đều đóng vai trò quan trọng trong việc chứng minh doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu của Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI, đồng thời giúp khách hàng và các thương hiệu quốc tế đánh giá mức độ tuân thủ trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng.
Quy trình đánh giá BSCI thường bao gồm 6 bước chính:
Bước 1. Đăng ký và xác định yêu cầu
Doanh nghiệp xác định khách hàng yêu cầu BSCI, lựa chọn tổ chức đánh giá phù hợp và thống nhất phạm vi đánh giá.
Bước 2. Chuẩn bị hồ sơ
Rà soát hồ sơ pháp lý, hồ sơ nhân sự, tiền lương, thời giờ làm việc, an toàn lao động, phòng cháy chữa cháy và các tài liệu liên quan.
Bước 3. Đánh giá hiện trường
Đánh giá viên tiến hành:
Bước 4. Báo cáo kết quả
Các điểm phù hợp và không phù hợp được tổng hợp trong báo cáo đánh giá.
Bước 5. Khắc phục điểm không phù hợp
Doanh nghiệp xây dựng kế hoạch hành động (CAP) và hoàn thành các nội dung cần cải tiến theo thời hạn yêu cầu.
Bước 6. Theo dõi và đánh giá lại
Sau khi khắc phục, doanh nghiệp có thể được đánh giá lại hoặc theo dõi định kỳ để duy trì kết quả.
Hồ sơ cần chuẩn bị trước khi đánh giá BSCI
Hồ sơ đánh giá BSCI bao gồm các tài liệu pháp lý, hồ sơ lao động, tiền lương, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, phòng cháy chữa cháy và các bằng chứng về việc tuân thủ Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI. Việc chuẩn bị đầy đủ và thống nhất giữa hồ sơ với thực tế giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian đánh giá và nâng cao khả năng đạt kết quả tốt.
|
Nhóm hồ sơ
|
Nội dung cần chuẩn bị
|
|
Hồ sơ pháp lý
|
Giấy phép đăng ký doanh nghiệp, giấy chứng nhận đầu tư (nếu có), giấy phép môi trường, giấy phép PCCC, giấy phép xây dựng
|
|
Hồ sơ nhân sự
|
Hợp đồng lao động, nội quy lao động, thỏa ước lao động tập thể, hồ sơ tuyển dụng
|
|
Hồ sơ tiền lương
|
Bảng chấm công, bảng lương, phiếu lương, chứng từ thanh toán lương, hồ sơ làm thêm giờ
|
|
Hồ sơ BHXH
|
Danh sách tham gia BHXH, BHYT, BHTN, hồ sơ đóng bảo hiểm
|
|
Hồ sơ an toàn lao động
|
Đánh giá rủi ro, huấn luyện ATLĐ, cấp phát PPE, biên bản kiểm tra máy móc
|
|
Hồ sơ PCCC
|
Phương án chữa cháy, biên bản kiểm tra, hồ sơ huấn luyện, bảo dưỡng thiết bị
|
|
Hồ sơ môi trường
|
Thu gom chất thải, hợp đồng xử lý chất thải, kết quả quan trắc (nếu có)
|
|
Hồ sơ đào tạo
|
Đào tạo hội nhập, đào tạo an toàn, đào tạo Bộ quy tắc ứng xử BSCI
|
|
Hồ sơ quản lý nhà cung cấp
|
Danh sách nhà cung cấp, hợp đồng, đánh giá nhà cung cấp (nếu áp dụng)
|
|
Hồ sơ khác
|
Chính sách trách nhiệm xã hội, sơ đồ tổ chức, quy trình khiếu nại, quy trình kỷ luật
|
Lưu ý: Hồ sơ phải phản ánh đúng thực tế hoạt động của doanh nghiệp. Việc chuẩn bị hồ sơ chỉ để đối phó với cuộc đánh giá có thể dẫn đến các điểm không phù hợp nghiêm trọng nếu đánh giá viên phát hiện sự không nhất quán giữa tài liệu và hiện trường.
👉 Tìm hiểu chi tiết về các yêu cầu của Bộ quy tắc ứng xử tại bài: Bộ quy tắc ứng xử BSCI (Code of Conduct)
Các tiêu chí đánh giá BSCI

Các tiêu chí đánh giá BSCI được xây dựng dựa trên Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI (amfori BSCI Code of Conduct), tập trung vào việc đánh giá mức độ tuân thủ của doanh nghiệp đối với các yêu cầu về trách nhiệm xã hội, quyền của người lao động, điều kiện làm việc, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, đạo đức kinh doanh và hệ thống quản lý. Trong quá trình đánh giá, đánh giá viên sẽ xem xét đồng thời hồ sơ, phỏng vấn người lao động và kiểm tra thực tế tại hiện trường để xác minh mức độ tuân thủ của doanh nghiệp.
Đánh giá BSCI được thực hiện dựa trên 11 nguyên tắc của Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI, tập trung vào việc bảo vệ quyền lợi người lao động, xây dựng môi trường làm việc an toàn và thúc đẩy chuỗi cung ứng bền vững.
11 nguyên tắc trong Bộ quy tắc ứng xử BSCI
Đánh giá BSCI được thực hiện dựa trên 11 nguyên tắc (Performance Areas) trong Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI. Đây là các tiêu chí cốt lõi để đánh giá mức độ tuân thủ trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
|
STT
|
Tiêu chí
|
Nội dung đánh giá
|
|
1
|
Hệ thống quản lý và hiệu ứng lan tỏa
|
-
Doanh nghiệp xây dựng chính sách trách nhiệm xã hội, thể hiện cam kết của lãnh đạo, thiết lập hệ thống quản lý và thúc đẩy việc tuân thủ BSCI trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
|
|
2
|
Quyền tự do hiệp hội và thương lượng tập thể
|
-
Người lao động được tự do tham gia công đoàn, đối thoại và thương lượng tập thể theo quy định pháp luật.
|
|
3
|
Không phân biệt đối xử
|
-
Bảo đảm bình đẳng trong tuyển dụng, đào tạo, thăng tiến và chế độ đãi ngộ.
|
|
4
|
Thù lao công bằng
|
-
Trả lương, thưởng và các chế độ phúc lợi đúng quy định của pháp luật và thỏa thuận lao động.
|
|
5
|
Giờ làm việc phù hợp
|
-
Tuân thủ quy định về thời giờ làm việc, làm thêm giờ, thời gian nghỉ ngơi và ngày nghỉ.
|
|
6
|
An toàn và sức khỏe nghề nghiệp
|
-
Xây dựng môi trường làm việc an toàn, trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ và thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro.
|
|
7
|
Không sử dụng lao động trẻ em
|
-
Không tuyển dụng hoặc sử dụng lao động trẻ em trái với quy định của pháp luật và yêu cầu của BSCI.
|
|
8
|
Bảo vệ lao động trẻ
|
-
Áp dụng các biện pháp bảo vệ đối với lao động chưa thành niên, bảo đảm công việc phù hợp và an toàn.
|
|
9
|
Không sử dụng lao động cưỡng bức
|
-
Người lao động được tự do lựa chọn việc làm, không bị ép buộc, giam giữ giấy tờ hoặc hạn chế quyền chấm dứt hợp đồng.
|
|
10
|
Bảo vệ môi trường
|
-
Quản lý chất thải, hóa chất, sử dụng tài nguyên hiệu quả và giảm tác động đến môi trường.
|
|
11
|
Ứng xử kinh doanh có đạo đức
|
-
Thực hiện minh bạch trong kinh doanh, phòng chống tham nhũng, hối lộ và bảo vệ thông tin của các bên liên quan.
|
Trong thực tế, đánh giá viên không chỉ xem xét hồ sơ mà còn phỏng vấn người lao động, quan sát hiện trường và đối chiếu với tình hình thực tế để xác minh mức độ tuân thủ.
Checklist doanh nghiệp cần tự kiểm tra trước khi đánh giá BSCI (Audit BSCI)
Trước khi đánh giá BSCI, doanh nghiệp nên tự kiểm tra toàn bộ hệ thống quản lý, hồ sơ và điều kiện làm việc để xác định các điểm chưa phù hợp và khắc phục kịp thời. Việc sử dụng checklist tự đánh giá giúp doanh nghiệp rà soát các yêu cầu quan trọng về lao động, tiền lương, an toàn sức khỏe nghề nghiệp, phòng cháy chữa cháy, môi trường và hồ sơ pháp lý, từ đó nâng cao khả năng đạt kết quả tốt ngay trong lần đánh giá đầu tiên.
Checklist tự đánh giá
|
Nội dung
|
Đã thực hiện
|
|
Có chính sách trách nhiệm xã hội được ban hành
|
□
|
|
Người lao động được ký hợp đồng lao động
|
□
|
|
Hồ sơ tiền lương đầy đủ, minh bạch
|
□
|
|
Không có lao động trẻ em hoặc lao động cưỡng bức
|
□
|
|
Có hồ sơ huấn luyện an toàn lao động
|
□
|
|
Thiết bị PCCC hoạt động tốt
|
□
|
|
Lối thoát hiểm luôn thông thoáng
|
□
|
|
Máy móc có che chắn an toàn
|
□
|
|
Người lao động được cấp đầy đủ PPE
|
□
|
|
Hồ sơ BHXH đầy đủ
|
□
|
|
Có quy trình tiếp nhận khiếu nại
|
□
|
|
Có kế hoạch cải tiến sau đánh giá nội bộ
|
□
|
💡 Kinh nghiệm: Doanh nghiệp nên hoàn thành checklist trước ngày đánh giá từ 2–4 tuần để có đủ thời gian khắc phục các điểm chưa phù hợp.
👉 Nếu doanh nghiệp chưa từng triển khai BSCI, nên tìm hiểu trước về khái niệm và phạm vi áp dụng tại bài: BSCI là gì?
Kết quả đánh giá BSCI được phân loại như thế nào?
Kết quả đánh giá BSCI được phân loại theo các mức từ A đến E, phản ánh mức độ tuân thủ của doanh nghiệp đối với Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI. Mức A và B thể hiện doanh nghiệp đáp ứng tốt các yêu cầu về trách nhiệm xã hội, trong khi các mức C, D hoặc E cho thấy còn tồn tại các điểm không phù hợp cần được khắc phục trước khi đáp ứng đầy đủ yêu cầu của khách hàng hoặc chuỗi cung ứng quốc tế. Kết quả đánh giá là cơ sở để các thương hiệu, nhà nhập khẩu và đối tác xem xét năng lực tuân thủ của doanh nghiệp, đồng thời quyết định việc duy trì hoặc mở rộng hợp tác.
Bảng phân loại kết quả đánh giá BSCI
|
Mức đánh giá
|
Ý nghĩa
|
|
A
|
Tuân thủ rất tốt, hệ thống quản lý hiệu quả
|
|
B
|
Tuân thủ tốt, chỉ còn một số điểm cần cải tiến nhỏ
|
|
C
|
Đạt yêu cầu cơ bản nhưng cần thực hiện kế hoạch khắc phục
|
|
D
|
Có nhiều điểm không phù hợp, cần cải tiến đáng kể trước khi đánh giá lại
|
|
E
|
Không đáp ứng yêu cầu, cần xây dựng lại hệ thống và đánh giá lại
|
Lưu ý: Mức phân loại và yêu cầu khắc phục có thể thay đổi tùy theo phiên bản Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI và quy định của tổ chức đánh giá. Doanh nghiệp nên tham khảo hướng dẫn mới nhất và yêu cầu cụ thể của khách hàng trước khi triển khai.
Nếu doanh nghiệp cần đào tạo, xây dựng hệ thống hoặc hỗ trợ chuẩn bị đánh giá BSCI, hãy tham khảo
Tư vấn đánh giá BSCI của TQC để được chuyên gia tư vấn lộ trình phù hợp và đồng hành trong suốt quá trình triển khai.
Những lỗi doanh nghiệp thường gặp khi đánh giá BSCI
Trong quá trình tư vấn và hỗ trợ doanh nghiệp chuẩn bị đánh giá BSCI, nhiều đơn vị gặp các điểm không phù hợp do chưa hiểu đầy đủ yêu cầu của Bộ quy tắc ứng xử hoặc chưa xây dựng hệ thống quản lý phù hợp. Việc nhận biết sớm các lỗi phổ biến sẽ giúp doanh nghiệp chủ động khắc phục trước khi đánh giá chính thức.
|
Lỗi thường gặp
|
Hậu quả
|
|
Hồ sơ lao động không đầy đủ hoặc chưa cập nhật
|
Bị đánh giá không phù hợp về quản lý lao động
|
|
Bảng lương, chấm công không thống nhất
|
Không chứng minh được việc trả lương đúng quy định
|
|
Làm thêm giờ vượt quy định
|
Ảnh hưởng trực tiếp đến kết quả đánh giá
|
|
Thiếu hồ sơ huấn luyện an toàn lao động
|
Không đáp ứng yêu cầu về sức khỏe và an toàn nghề nghiệp
|
|
Thiết bị PCCC không được kiểm tra định kỳ
|
Nguy cơ bị đánh giá không phù hợp nghiêm trọng
|
|
Lối thoát hiểm bị che chắn hoặc khóa
|
Vi phạm yêu cầu về an toàn khẩn cấp
|
|
Thiếu đánh giá rủi ro nghề nghiệp
|
Hệ thống quản lý ATLĐ chưa đầy đủ
|
|
Người lao động chưa được phổ biến Bộ quy tắc ứng xử BSCI
|
Khó đạt yêu cầu trong quá trình phỏng vấn
|
|
Chưa có quy trình tiếp nhận khiếu nại
|
Không đáp ứng yêu cầu về đối thoại và quyền của người lao động
|
|
Hồ sơ và thực tế không thống nhất
|
Là nguyên nhân phổ biến dẫn đến kết quả đánh giá thấp
|
Doanh nghiệp nên thực hiện đánh giá nội bộ trước khi đánh giá chính thức từ 2–4 tuần để có đủ thời gian khắc phục các điểm chưa phù hợp.
Chi phí đánh giá BSCI có phụ thuộc vào những yếu tố nào?
Chi phí đánh giá BSCI thường dao động từ khoảng 30 triệu đến 100 triệu đồng hoặc cao hơn, tùy thuộc vào quy mô doanh nghiệp, số lượng lao động, số địa điểm sản xuất, thời gian đánh giá và tổ chức đánh giá được lựa chọn. Ngoài chi phí đánh giá chính thức, doanh nghiệp cũng có thể phát sinh chi phí tư vấn, đào tạo, hoàn thiện hồ sơ hoặc khắc phục các điểm không phù hợp trước và sau quá trình đánh giá.
Các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí gồm:
-
Quy mô nhà máy và số lượng lao động.
-
Ngành nghề sản xuất.
-
Số địa điểm cần đánh giá.
-
Thời gian đánh giá.
-
Tổ chức đánh giá được lựa chọn.
-
Mức độ sẵn sàng của hệ thống quản lý.
Nếu doanh nghiệp chưa từng triển khai BSCI, việc được tư vấn và đánh giá sơ bộ trước sẽ giúp giảm đáng kể thời gian chuẩn bị và hạn chế chi phí phát sinh do phải đánh giá lại.
Lưu ý: Mức chi phí trên chỉ mang tính tham khảo. Báo giá thực tế cần căn cứ vào phạm vi đánh giá, yêu cầu của khách hàng, số ngày đánh giá và quy mô hoạt động của từng doanh nghiệp.
👉 Xem thêm dịch vụ tư vấn và hỗ trợ đánh giá BSCI tại TQC
Vì sao nên chuẩn bị kỹ trước khi đánh giá BSCI?
Doanh nghiệp nên chuẩn bị kỹ trước khi đánh giá BSCI để tăng khả năng đạt kết quả tốt ngay trong lần đánh giá đầu tiên, giảm số lượng điểm không phù hợp và tiết kiệm thời gian, chi phí khắc phục sau đánh giá. Việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, rà soát điều kiện làm việc, đào tạo người lao động và thực hiện đánh giá nội bộ giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu của Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI, đồng thời nâng cao uy tín với khách hàng, thương hiệu quốc tế và chuỗi cung ứng toàn cầu.
Việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, rà soát hiện trường và đào tạo người lao động trước khi đánh giá mang lại nhiều lợi ích:
-
Giảm số lượng điểm không phù hợp.
-
Tiết kiệm thời gian và chi phí khắc phục.
-
Tăng khả năng đạt kết quả tốt ngay từ lần đánh giá đầu tiên.
-
Nâng cao uy tín với khách hàng và đối tác quốc tế.
-
Xây dựng môi trường làm việc an toàn, minh bạch và bền vững.
-
Tạo nền tảng để đáp ứng các yêu cầu ESG và phát triển chuỗi cung ứng có trách nhiệm.
TQC hỗ trợ doanh nghiệp đánh giá BSCI như thế nào?
Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn hệ thống quản lý và đánh giá sự phù hợp, TQC hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng lộ trình triển khai BSCI phù hợp với từng ngành nghề và yêu cầu của khách hàng.
Dịch vụ của TQC bao gồm:
-
Tư vấn xác định phạm vi áp dụng BSCI.
-
Rà soát hồ sơ và đánh giá mức độ sẵn sàng.
-
Đào tạo nhận thức về Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI.
-
Hướng dẫn xây dựng và hoàn thiện hồ sơ.
-
Hỗ trợ đánh giá nội bộ và khắc phục điểm không phù hợp.
-
Đồng hành trong quá trình làm việc với tổ chức đánh giá.
👉 Liên hệ TQC để được tư vấn lộ trình đánh giá BSCI phù hợp với doanh nghiệp của bạn.
Những lưu ý quan trọng trước khi đánh giá BSCI
Trước khi đánh giá BSCI, doanh nghiệp cần đảm bảo hồ sơ, điều kiện làm việc và hoạt động thực tế luôn thống nhất với nhau. Đánh giá viên không chỉ kiểm tra tài liệu mà còn phỏng vấn người lao động, quan sát hiện trường và đối chiếu quy trình thực tế để xác minh mức độ tuân thủ Bộ quy tắc ứng xử amfori BSCI. Vì vậy, việc chuẩn bị toàn diện sẽ giúp doanh nghiệp giảm rủi ro phát sinh điểm không phù hợp và nâng cao khả năng đạt kết quả tốt.
Một số lưu ý doanh nghiệp cần quan tâm
|
Lưu ý
|
Nội dung
|
|
Chuẩn bị hồ sơ trung thực
|
-
Hồ sơ phải phản ánh đúng tình hình hoạt động thực tế, tránh bổ sung hoặc chỉnh sửa chỉ để phục vụ đánh giá.
|
|
Rà soát điều kiện làm việc
|
-
Kiểm tra khu vực sản xuất, kho hàng, lối thoát hiểm, hệ thống PCCC và thiết bị bảo hộ trước ngày đánh giá.
|
|
Đào tạo người lao động
|
-
Người lao động cần hiểu quyền và nghĩa vụ của mình, cũng như các chính sách về tiền lương, thời giờ làm việc và an toàn lao động.
|
|
Thực hiện đánh giá nội bộ
|
-
Chủ động kiểm tra, phát hiện và khắc phục các điểm chưa phù hợp trước khi đánh giá chính thức.
|
|
Phân công người phụ trách
|
-
Bố trí nhân sự phụ trách từng nhóm hồ sơ để hỗ trợ đánh giá viên và cung cấp tài liệu khi cần.
|
|
Duy trì cải tiến liên tục
|
-
Không chỉ chuẩn bị cho một cuộc đánh giá mà cần xây dựng hệ thống quản lý trách nhiệm xã hội được duy trì thường xuyên.
|
Thực tế cho thấy nhiều doanh nghiệp không gặp khó khăn ở khâu chuẩn bị hồ sơ mà ở việc hồ sơ không phản ánh đúng hoạt động thực tế hoặc người lao động chưa được phổ biến đầy đủ các chính sách nội bộ. Do đó, doanh nghiệp nên kết hợp giữa việc hoàn thiện tài liệu, đào tạo nhân viên và tự đánh giá nội bộ để nâng cao khả năng đạt kết quả tốt ngay trong lần đánh giá đầu tiên.
Để hiểu rõ các yêu cầu mà doanh nghiệp cần đáp ứng trước khi đánh giá, bạn có thể tham khảo bài viết
Bộ quy tắc ứng xử BSCI (amfori BSCI Code of Conduct). Nếu cần xây dựng lộ trình triển khai hoặc hỗ trợ đánh giá nội bộ, hãy xem thêm
dịch vụ chứng nhận BSCI của TQC.
Câu hỏi thường gặp (FAQ)
Đánh giá BSCI có phải là chứng nhận không?
➡️ Không. BSCI là chương trình đánh giá trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng. Sau khi đánh giá, doanh nghiệp nhận báo cáo kết quả thay vì chứng chỉ theo mô hình của các tiêu chuẩn ISO.
Bao lâu cần đánh giá lại BSCI?
➡️ Thời gian đánh giá lại phụ thuộc vào kết quả đánh giá trước đó, yêu cầu của khách hàng và quy định của chương trình amfori BSCI.
Doanh nghiệp nhỏ có thể áp dụng BSCI không?
➡️ Có. Mọi doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng quốc tế đều có thể triển khai BSCI nếu khách hàng yêu cầu hoặc muốn nâng cao năng lực quản lý trách nhiệm xã hội.
BSCI có áp dụng cho doanh nghiệp trong nước không?
➡️ Có. BSCI không giới hạn theo quốc gia mà áp dụng cho các doanh nghiệp tham gia chuỗi cung ứng của các thương hiệu và nhà nhập khẩu yêu cầu tuân thủ Bộ quy tắc ứng xử.
Có bắt buộc phải thuê đơn vị tư vấn không?
➡️ Không bắt buộc. Tuy nhiên, việc có chuyên gia hỗ trợ sẽ giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian chuẩn bị, hạn chế sai sót và nâng cao khả năng đạt kết quả tốt ngay trong lần đánh giá đầu tiên.
Khuyến nghị từ chuyên gia TQC
Theo kinh nghiệm hỗ trợ doanh nghiệp trong nhiều lĩnh vực như dệt may, da giày, đồ gỗ và điện tử, việc chuẩn bị hồ sơ chỉ là một phần của quá trình đánh giá BSCI. Đánh giá viên sẽ đối chiếu giữa hồ sơ, điều kiện làm việc thực tế và phỏng vấn người lao động để xác minh mức độ tuân thủ. Doanh nghiệp nên thực hiện đánh giá nội bộ trước khi đánh giá chính thức nhằm phát hiện và khắc phục sớm các điểm chưa phù hợp, từ đó nâng cao khả năng đạt kết quả tốt ngay trong lần đánh giá đầu tiên.
Đến TQC - Đạt chứng nhận Quốc tế - Đúng nhu cầu thị trường
Liên Hệ
TRUNG TÂM KIỂM NGHIỆM VÀ CHỨNG NHẬN TQC CGLOBAL
TQC CGLOBAL Hà Nội:
-
Địa chỉ: Biệt thự C11, Khu Pandora, số 53 phố Triều Khúc, phường Thanh Liệt, Thành Phố Hà Nội
-
Hotline: 096 941 6668; Điện thoại: 024 6680 0338
-
Email: vphn@tqc.vn
TQC CGLOBAL Đà Nẵng:
TQC CGLOBAL Hồ Chí Minh:
-
Địa chỉ: 232/1/33 đường Bình Lợi, Phường Bình Lợi Trung, TP. Hồ Chí Minh
-
Hotline: 0988 397 156 ; Điện thoại: 028 6270 1386
-
Email: vpsg@tqc.vn